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在上海美容博览会（以下简称“CBE”）到来之际，“怎样找到好产品”的呼声越来越高。

当下，美妆行业进入“竞质”新周期，消费者对美妆产品的功效追求及自身科学素养已达到前所未有的高度。虽然以质取胜是亘古不变的真理，但什么是“质”以及背后的路径，已经发生巨大改变。

一方面，市场端对产品品质需求仍在上升，但另一方面，独立研发成本、合规成本仍在不断上涨，而中国市场“好产品”的另一重关键定义是“能够人人用得起的产品”。这意味着“既要又要”的极端的“质价比”追求，正在深度考验中国供应链企业的实力。

在今年的CBE上，中国美妆供应链企业会交出怎样的答案？

美妆竞质时代已来，新旧供应链正在交替

“功效太卷了”“价格卷到头了”是近年来美妆行业普遍心声。

具体表现在消费者端，消费者不仅需要强劲的功效，还要求产品拥有真实的基础研究作为支撑，清晰的功效机理，并配备专业的功效、测评数据作为论证基础。“高品质”的定义进一步演化成为对完整科研链路，强大品控能力的具体需求。

此外，在极度同质化的高功效内卷中，品牌需要通过更高维的科研视野和差异化的产品定位、为品牌和市场形成有效的市场穿透力。过去高端品牌才具有的专研成分、专研科技壁垒正在渐渐成为品牌标配。

同时，更具竞争力的感官设计、香调设计等细节的铺垫，已经成为当下品牌的“基本生存条件。而以上种种，都需要更高的工业成本和长期的成果积累。

反观生意层面，随着合规和科研成本的日益高企，品牌的试错成本疯涨，不少品牌对《FBeauty未来迹》表示，过去的互联网思维之下，多开品的赛马机制已经无法实现，更多品牌开始主动选择走集中精力“精品路线”，更加注重提升一款大单品的成功率。

且从长线来看，当前的市场更考量一个品牌的长期主义。需要品牌拥有长期生命力，长周期迭代能力，在全生命周期拥有更强的活力。品牌企业更需要能够长期给到品牌硬核服务的供应链合作伙伴。

显然，过去依靠纯低价竞争的代工企业已经无法满足当下的市场需求，低端产能迎来市场加速萎缩与淘汰。

美妆供应链企业乃至整个产业链条都已经站在新、旧生产力交替的关键转折点，不仅要求供应链企业拥有更强的综合实力，更需要他们做好市场需求的“审题”工作，开发出更适合当下的服务模型。

《FBeauty未来迹》也在今年的CBE上发现，越来越多的供应链企业会在展位设计和场景打造中，纷纷围绕更强的研发、独创原料、更综合的服务体系打造亮点展区，秀出产能、服务能力之外的新肌肉。

例如今年芭薇股份的展区中，芭薇研究院、第三方独立检测机构（“双数双智”全生命周期质量管理）、芭薇供应链BWT七大模式等重点主题展示区，正是芭薇股份在今年CBE上展出的综合实力。

从市场真实反馈来看，整个市场也在给予一些具备新质生产力的供应链更大的成长空间。当不少代工企业感叹“价格卷到底”“生意大环境不佳”的时候，芭薇股份等一众具有综合服务能力的供应链企业仍在逆势上升。

例如，芭薇股已经完成全年营收的三级跳，在2024年营收达到含税7.85亿元（税后6.95亿元），同比增长48.24%，净利润为4572.7万元，增幅也达到了11.1%。

全生命周期质量管理，供应链开展综合实力竞赛

供应链企业要在新的市场周期站稳脚跟甚至逆势增长，必须跳出竞价的旧圈子，并围绕质量竞争构建自身的综合实力。

例如芭薇股份在2024年CBE上正式推出的“双数双智”全生命周期质量管理的特色服务模型，就是一项集“研发－检测－生产－市场－升级”品牌全生命周期、全链路服务于一体的一站式产品服务方案，十分考验供应链企业的综合素质。

众所周知，在功效极致内卷的当下，品牌起盘和长期发展必须依靠差异化的技术定位，原创原料为品牌打造过硬“科技脊梁”的关键。

为此，在原创成分科研方面，芭薇股份通过自主研发和专利技术，开发出多款具备保湿、抗衰、舒缓、修护等功效的中国特色植物原料，严控原料来源与配方稳定；用原创成分赋能品牌差异化定位，通过独家包裹技术、专利配方提升性能。

但原创原料开发，并非局限于创新原料发掘，而是集合前端基础研究、靶点筛选、路径验证和后端成分生产、透皮递送、配方工艺开发等多个节点的综合工程。2024年，芭薇股份完成了“二氢槲皮素”“二氢杨梅素”的化妆品原料备案工作，实现原料成分多维度开发和应用。

同时，芭薇股份拥有“功效活性物可视微囊稳定包裹制备技术”等化妆品工艺相关核心技术，自主研发的化妆品基础配方9000+项。

供应链企业在原料研发层面的努力，最终会落地到客户品牌的生意端，全面提升客户产品核心竞争力，品牌则可以将更多的精力投入到市场运营和渠道推广层面。

但全生命周期质量管理体系，远不只是原研成分、配方的开发，还有功效和安全性的验证，为品牌在功效竞争中打造完整的功效、安全性验证和科学证据链。

《FBeauty未来迹》发现，不少供应链企业已经具备独立检测能力，但芭薇股份在这一方面尤为专业。通过专业第三方专业检测机构——悠质检测，把控产品安全与功效，助力产品安全、功效市场宣称和产品备案。

据了解，悠质检测具有完整的化妆品质量检测体系，拥有110+人的专业科研团队，能够开展1000+项检测，且已获得CMA认证、CNAS国家实验室认可、化妆品注册和备案检验机构资质，具备对外出具第三方检验检测报告的质量检测能力。

专业的检测能力，能够为品牌前期市场准入和后期科学传播提供巨大的便利，也能从安全性和功效两个维度，为品牌的长期市场经营护航。

在生产端，芭薇股份打造了现代化供应链体系。通过引进先进设备和智能系统监管产品生产质量，确保合规生产与质量稳定；借助5G数字化信息系统、国际先进设备、智能立库、AI美妆大模型等举措促进数智化生产建设，实现生产流程的提质增效，为品牌提供具有竞争力的商业策略和库存管理策略。

而全流程关键节点的质量检测，不光能够大大提升生产效率，还有助于公司帮助客户及时发现产品质量瑕疵，实现产品质量精细化管理及可溯源，为品质管理又上了一道保险。

极致的效率，是当下市场竞争中存活、壮大的关键，芭薇股份的新能力、新模型正是行业的“效率制造机”。

例如在研发环节，芭薇股份从产品配方研发环节开始，即对产品的质量及功效进行持续检测，新品配方调配完成后，无需对外送检即可同步进行功效评价测试，大大缩短新品备案周期。

在采购环节，芭薇股份除了进行原材料常规检测外，还能针对包材，开展包材-料体相容性测试、防碰撞强度测试、防泄漏密封性测试等检测项目，降低成品出厂后“最后一公里”的质量风险。

更为重要的是，集合多重专业服务能力于一身的芭薇股份，能够通过全生命周期质量管理的服务模型，能够最大程度提升各个链路之间的响应效率，进一步放大其一站式协同效率的优势。

“过去做品牌跑通上游供应链需要交足学费。”一位资深品牌人士向《FBeauty未来迹》透露，“过去原料、包装、检测、代工厂一家一家试水下来，交足百万学费十分容易。”

“而且每一个环节独立运转，整体效率不高，品牌要把这些供应链环节串联起来形成整体战斗力，还需要耗费巨大的精力和成本去做磨合。”上述人士表示，“最怕出现问题的时候，由于各个环节之间没有形成有效协同，问题追溯极难，试错成本极高。”

这种服务模型，也让供应链企业与品牌客户形成了极为稳固的双赢合作。

芭薇股份财报显示，2024年排名前五的客户持续增长，并为公司贡献了超过一半的营收。同时，芭薇股份也在全生命周期里赋能了这些客户的成长，境内大客户收入稳定增长，增幅高达40.46%，这种双赢格局让芭薇股份成长到当下的惊人量级。

由此可见，当供应链行业进入竞质时代，市场已经开始奖励那些具备真正创新实力和完整科研体系的专业供应链企业，因为它们能够在当下严酷的市场环境中，真正意义上赋能品牌获得高质量的长期成长。

长周期布局，塑造供应链企业标杆

罗马不是一天建成的，芭薇股份打造全生命周期质量管理的服务模型，也绝非一夕之功，而是十余年甚至数十年的前沿布局和扎实内功，更拥有全品类出爆款的深厚功底和丰富经验。

众所周知，深度的基础研究、功效原料开发乃至完整的科研体系构建，都是长周期、高投入的长线工程。但在芭薇股份，这些长线布局早已被部署到战略层面，并为此成立独立子公司。

同时，芭薇股份还在进一步拓展品类和市场版图。今年初，芭薇股份投资了安德普泰（天津）医疗科技有限公司（现已更名为“天津芭薇生物科技股份有限公司”），成为其第一大股东。芭薇股份副董事长陈彪对此表示，“我们坚定地看好供应链，目前正在布局华东和华北区域。”

为了实现更高效、智能的生产体系，芭薇股份基于工业 4.0 标准构建的数字化供应链中枢，集成SAP ERP企业资源计划、MES智能制造执行系统（涵盖 WMS 智慧仓储与 QMS 质量管控模块）、LIMS实验室信息管理等先进管理系统，形成三位一体的数据中台架构。

通过部署PDA移动终端、RFID物联网感知网络及 AGV智能物流机器人集群，实现全流程可视化管控、智能仓储升级、敏捷响应体系和质量追溯闭环，保障公司在营销旺季或出现畅销单品的情况下，为化妆品品牌商提供高效稳定的产品输出。

在这背后，是芭薇股份在科研端的长期、大力基建投入作为保障。财报显示，2024年，芭薇股份研发支出超过3000万元，增幅9.35%。芭薇股份还将进一步加大科研投入，合理运用募集资金实施“研发中心建设项目”，增强公司核心研发实力。

同时，公司将继续从原料和技术端发力，通过自主研发与合作研发模式相结合，打造化妆品关键原料和独家成分，同时不断提升检测能力，赋能原料安全与配方稳定，为产品研发提供“芯助力”和技术支持。

做更难的事情，让芭薇股份攀向令人向往的高度。

自2024年CBE推出全生命周期管理模式以来，芭薇股份赢得了国内、国际企业的一致认可与信赖。目前，芭薇股份累计为1000+个化妆品品牌提供产品及服务，与联合利华（包含：多芬、力士、凡士林等品牌）、屈臣氏、WOW COLOUR、溪木源、HBN、SKINTIFIC、海龟爸爸、梦尔达、红之、BUV等国内外知名化妆品品牌商建立了较为稳定的业务合作关系。

同时，更高标准和更适合化妆品行业不仅让芭薇股份在近年获得高速的增长，也让芭薇股份成为公认的“新质生产力”标杆供应链企业。

目前，聚焦科技创新、用新质生产力推动产业升级，是当下国家赋予整个工业体系的重点命题。落地到化妆品行业，芭薇股份以强劲科研实力为供应链行业的“质变式”升级，探索出一条可行路径，在满足当下美妆行业时代需求的同时，更为供应链行业打造了一个超级样板。

在国货追求高质量发展的当下，芭薇股份全生命周期管理模式也得到官方的承认，入选广东省工业和信息化厅“服务型制造示范名单”。

站在新时代供应链行业前沿，芭薇股份也有足够的实力，将业务版图拓展到更远的方向。

作为中国美妆供应链企业的先进生产力的代表，芭薇股份早已开启全球化的布局。在“一带一路”倡议的引导下，芭薇股份携多个热销护肤系列和彩妆系列亮相第135届中国进出口商品交易会，其产品已远销 29 个国家和地区。财报显示，芭薇股份海外市场开拓情况良好，2024年境外客户收入增长361.52%。

为了继续加强对海外市场的开发力度，寻求海外市场新的增长点，芭薇股份成功通过中国海关AEO高级认证，取得全球贸易“绿色通行证”。

不难预见，在国货美妆企业凭借高质量出海的未来，芭薇股份已经提前为国货品牌探好了前路，并将成为更多国际企业的坚定盟友。

未来，芭薇股份仍将坚持走那条更难的路，致力于成为“知识化、数智化、绿色化、全球化”的美妆制造企业，而这样的企业，注定会在供应链产业圈中成为“标杆”二字的新注解。

本文为FBeauty未来迹原创作品，未经书面授权许可，不得转载或通过技术抓取用于AI训练。

作者/陈龙

编辑/吴思馨

排版/阳艳